Machen Sie aus dem Laden ein Spiel — Aufgaben, Erfolge, Bestenlisten und Abzeichen, die Fahrern Freude am Laden bei Ihnen machen.
Die erfolgreichsten Verbraucher-Apps der Welt setzen auf Spielmechanik, um zu binden: Duolingo, Strava, Nike Run Club. Beim Laden ist es nicht anders. Fahrer, die mitspielen, laden 2,3-mal häufiger und kündigen viermal seltener. Ohne das ist Laden eine Transaktion. Damit wird es zur Gewohnheit.
eMSPs und CPOs, die das Fahrerengagement steigern, die Abwanderung reduzieren und eine Community rund um ihr Ladenetzwerk aufbauen möchten.
Diese Erweiterung aktivierenGesamten Marketplace ansehenPro Mandant aktivieren oder deaktivieren. Zahlen Sie nur, was Sie nutzen. Alle Erweiterungen integrieren sich nahtlos.
Tägliche, wöchentliche und monatliche Aufgaben: fünfmal diese Woche laden, an 3 verschiedenen Standorten laden, 100 kWh diesen Monat laden. Wer sie erfüllt, erhält Punkte und Abzeichen.
Schalten Sie Abzeichen für Meilensteine frei: Erste Ladung, Hunderterclub (100 Sitzungen), Grüner Champion (1.000 kWh Solar), Nachteule (10 Ladevorgänge über Nacht). Sammeln Sie alle.
Wochen-, Monats- und Allzeit-Bestenlisten je Standort, Stadt und Land. Fahrer wetteifern um Platz eins in ihrer Gegend.
Wetteifern Sie darum, das meiste CO₂ zu vermeiden. Verfolgen Sie Ihre persönliche Ersparnis und vergleichen Sie sie mit anderen Fahrern. Ideal für alle, die Nachhaltigkeit antreibt.
Teilen Sie Erfolge direkt aus der App in sozialen Netzwerken. Jeder geteilte Erfolg ist kostenlose Werbung für Ihr Netz.
Unternehmen messen sich, welche Abteilung am nachhaltigsten lädt. Flottenmanager nutzen Teamwettbewerbe, um die Umstellung auf Elektro zu fördern.
Wie Betreiber weltweit diese Erweiterung nutzen, um echte Probleme zu lösen und ihr Geschäft auszubauen.
Ein niederländischer eMSP führte Spielelemente ein: Wochenaufgaben, Erfolgsabzeichen und Bestenlisten je Stadt. Nach 3 Monaten luden Fahrer, die mitmachten (mindestens eine Aufgabe erfüllt), 2,3-mal häufiger als die übrigen. Die Verweildauer in der App stieg um das 4,1-Fache. Die monatliche Kündigungsquote lag bei den Mitspielenden bei 2,1%, bei den übrigen bei 8,7%.
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