Faça da recarga um jogo — desafios, conquistas, rankings e emblemas que fazem os motoristas gostar de recarregar com você.
Os aplicativos de consumo mais bem-sucedidos do mundo usam mecânicas de jogo para prender o usuário: Duolingo, Strava, Nike Run Club. Com a recarga não é diferente. Os motoristas que entram no jogo recarregam 2,3 vezes mais e cancelam 4 vezes menos. Sem isso, recarregar é uma transação. Com isso, vira um hábito.
eMSPs e CPOs que querem aumentar o envolvimento dos condutores, reduzir o churn e construir uma comunidade em torno da sua rede de carregamento.
Ativar Esta ExtensãoVer Todo o MarketplaceAtive ou desative por tenant. Pague apenas o que usa. Todas as extensões integram-se perfeitamente.
Desafios diários, semanais e mensais: recarregue 5 vezes esta semana, recarregue em 3 locais diferentes, recarregue 100 kWh este mês. Complete-os para ganhar pontos e emblemas.
Desbloqueie emblemas por marcos: Primeira Recarga, Clube dos Cem (100 sessões), Campeão Verde (1.000 kWh solares), Coruja (10 recargas noturnas). Junte todos.
Rankings semanais, mensais e de todos os tempos, por local, cidade e país. Os motoristas competem para ser o número um da sua área.
Compita para evitar mais emissões de CO₂. Acompanhe sua economia pessoal e compare com a de outros motoristas. Ideal para quem se move por razões de sustentabilidade.
Compartilhe as conquistas nas redes sociais direto do aplicativo. Cada conquista compartilhada é publicidade gratuita para a sua rede.
As empresas competem para ver qual departamento recarrega de forma mais sustentável. Os gestores de frota usam os desafios de equipe para incentivar a adoção do elétrico.
Como operadores em todo o mundo usam esta extensão para resolver problemas reais e fazer crescer o seu negócio.
Um eMSP holandês lançou recursos de jogo: desafios semanais, emblemas de conquista e rankings por cidade. Ao fim de 3 meses, os motoristas que participaram (concluindo ao menos um desafio) recarregavam 2,3 vezes mais do que os demais. O tempo no aplicativo subiu 4,1 vezes. O cancelamento mensal foi de 2,1% entre quem participou, contra 8,7% entre quem não participou.
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